עיצוב מנהיגות בהשגת היעדים האסטרטגיים של החברה

דירוג תוכן

הדירוג שלנו: 100% - 64 קולות

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 5.00 דירוג (הצבעות 2)

מנהיגות עיצובית היא חיונית מאוד כשמדובר בהשגת מטרות הקצה הארגוני. היבט זה של מנהיגות בעיצוב תורם מסלולים משמעותיים בהשגת החזון הכללי של החברה. ההבחנה בין העיצוב למנהיגות זכתה לתשומת לב עולמית בעשורים האחרונים. בוס (2017), מציין כי היבט של ניהול ארגוני הוא נוקשה במיוחד. הטענה הנ"ל היא נכונה שכן הממשל ברוב המקרים מבוסס על משלוח של התפוקות. מנהיגות, לעומת זאת, מתמקדת ביחסים שכן היא מניעה את העובדים או את העובדים.

על פי ההבחנה לעיל, נכון כי בעוד ההנהלה היא יותר עסקאות, מנהיגות היא יותר טרנספורמציה. במספר לא מבוטל של חברות, הטענה הזאת הושתלה באופן שבו מנהלים לשעבר של תכנון מתמקדים בשיפור הקשר עם העובדים הזוטרים, ובטווח הארוך הם מופיעים כמנהיגי עיצוב. במילים אחרות, אסטרטגיית הניהול הנוכחית יש אפוף את כל ההיבטים העסקיים. כדי שהחברה תשיג את מטרותיה הסופיות, כל הפעולות שישופצו על ידי המנהלים בארגון חייבות להיות תואמות את הכיוון הארגוני הארגוני. העובדה היא כי תהליך מנהיגות העיצוב כבר עסוק באופן דרמטי על ידי חשיבה אסטרטגית.

היסוד של מנהיגות העיצוב מבוסס על סיוע לחברות לדמיין את המטרות שלהם, כמו גם בעתיד. מנהיגות העיצוב זכאית ביצירת תרחישים אמיתיים של עסקים, תוך התחשבות במטרות האסטרטגיות הסופיות וכן בשימוש במיומנויות הקשורות למנהיגות עיצובית כדי להבהיר את ההשלכות על התרחישים ללקוחות ולארגון (Best, 2016, עמ '81). כמו כן, למנהיגות העיצוב יש אחריות להבטיח שהכיוונים החשובים והמתאימים ביותר של העיצוב נבחרו כדי להשיג את הכוונות האסטרטגיות הבסיסיות הארגוניות.

כמו כן, למנהיגי התכנון יש את הסמכות לגבש אסטרטגיות הנוגעות לתכניות החברה ולעיצוביה, כדי להפוך את חזיונות העתיד למציאות לאחר כיוונים (Larrea, Mari, Jesús, 2017, עמ '390). העובדה היא כי מנהיגות העיצוב צריך להתמקד מעבר לנושאים המיידיים של ניהול העיצוב. סוג זה של מנהיגות הוא הכל על הבטחת כי הארגון או החברה מנצל את המשאבים של עיצוב לטובת לקוחותיה ובעלי העניין במשך תקופה ארוכה. מנהיגי העיצוב חייבים להבין את השימוש הנוכחי של עיצובים בעסק לפני העיצובים יכולים להתחיל להיות יעיל.


ראה גם: שירותי כתיבה אקדמית


האחריות הקריטית של מנהיגות עיצובית מתעתדת להשגת היעדים האסטרטגיים של החברה. כל חברה צריכה להבין את העתיד העסקי שלהם ואת מנהיגי העיצוב יש תפקיד מכריע בהבטחת התהליך הוא בקו. האחריות העיקרית של מנהיגי העיצוב היא לעבוד עם ארגון או עסק לקראת הבנת האפשרויות האסטרטגיות שלו ומה הם עשויים להרגיש ולהיראות. תפקיד חיוני של מנהיגות עיצוב היא לתמצת את החזון של החברה. ההיבט של החזון מאפשר לעובדים, כמו גם ללקוחות להתייחס אליו.

היקף החזון של הארגון עשוי להיות מתואר על ידי הצגת או כיסוי הספקטרום של תרחישים אמיתיים מ זול ופשוט מורכבים משאבים אינטנסיבית. זה סוג של מצבים יכול להיות מוחשי באמצעות תיאור ותמונות חי של חוויות מנהיגי העיצוב עשוי לרצות אנשים כאשר יש להשתמש בשירותים של החברה או מוצרים או כאשר עוסקים בארגון. החזון של תרבות חדשה הוא לעולם לא משימה קלה גם עם תוכנית אב תומכת. כמו כן, זה הרבה יותר קשה ליישם את העתיד החדש. זה לוקח הרבה זמן ולפעמים אפילו כמה שנים, כמו גם הרבה עבודה כדי ליישר את בעלי העניין עם מטרות אסטרטגיות עתידיות. האמת היא כי ללא החזון של המטרה האסטרטגית של החברה, אז לא תהיה שום תקווה אמיתית להתקדם.

בהקשר של מנהיגות עיצובית, מנהיגים או סדרי עדיפויות של מנהלים מתנדנדים באופן הממיר את היעדים האסטרטגיים שנבחרו או מתכננים למדי לפעולות רלוונטיות וגם לתוצאות הצפויות. זהו שלב קריטי, מכריע של תהליך ניהול כאשר מנהיגים עיצוב לשים את האסטרטגיה לתוך השפעה מקבל את החברה זז בכיוון ההישג האסטרטגי. מנהיגות אסטרטגית מעצבת היא תהליך מכריע שבאמצעותו נקבעות מדיניות ואסטרטגיות באמצעות יצירת תקציבים, תוכניות ונהלים (סטון, 2010, עמ '36). מנהיגות עיצובית משלבת החלטות יום-יומיות בהקצאת משאבי החברה. העובדה היא כי מנהיגות העיצוב הוא מבצע בכיוון. במילים אחרות, מנהיגות העיצוב כרוך בהפיכת דברים ופעילויות להתמקדות העסק הליבה ביצוע פעילויות בצורה תומכת אסטרטגית. ההנהגה העיצובית מספקת לחברה יתרון תחרותי בכל פעם שהעיצוב מבוצע במיומנות באמצעות הפעולות וההחלטות של עובדים ומנהלי החזית.

מנהיגות עיצובית נקראת באופן נרחב כאחד הנהגים הבסיסיים של יישום אסטרטגיות סוף העסק. לאחר מכן, במבנה הניהול של החברה, מנהיגות עיצובית זוהו כחסמים קריטיים אפשריים ליישום אסטרטגי יעיל. מנקודת המבט של ניהול עסקי, נכון שמנהיגות התכנון הכוללת פיתוח, זיהוי וניצול של מנהיגות ארגונית היא קריטית לביצועים של החברה (ידיים, 2016, עמ '174). מנהיגות עיצובית מוגדרת כיכולת של מנהלים להעצים אחרים באמצעות חזון, ציפייה ושמירה על גמישות לפתח שינויים אסטרטגיים הכרחיים.

חשיבה אחרת ואסטרטגית רלוונטית למנהיגי התכנון בכל הנוגע ליכולותיהם, לתפקידים שלהם וכיצד לשפר את עצמם כדי להשיג את המטרות הארגוניות והאסטרטגיות. זה נכון כי באמצעות עיצוב מנהיגות ארגונית, הפוטנציאל של העובדים הוא unleashed ברחבי החברה וזה עוזר לחברה כדי להשיג את הצלחתה הצפויה. מנהיגות עיצובית היא יכולתם של מנהיגים או של מנהלים לצפות, לצפות ולשמר את הגמישות להעצים אחרים כדי לפתח את השינויים האסטרטגיים הנדרשים. במילים אחרות, מנהיגות עיצובית יכולה להיקרא כניהול באמצעות אחרים. בנסיבות מסוימות, זהו תהליך של הקצאת משאבים רלוונטיים לתמיכה ביעדים האסטרטגיים שנבחרו. שיטה זו של מנהיגות עיצובית משלבת את פעילויות הניהול הרבות הנדרשות כדי לפקח על ההתקדמות, להקים בקרות חיוניות, לשים אסטרטגיה בתנועה, וגם להשיג את היעדים האסטרטגיים הארגוניים.

הצעה מיוחדת!
השתמש קופון: UREKA15 כדי לקבל הנחה של 15.0%.

כל ההזמנות החדשות ב:

כתיבה, שכתוב ועריכה

הזמן עכשיו