עסקים גלובלי
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 דירוג 5.00 (1 להצביע)

תקציר מנהלים

פרמצבטיקה היא חדשנות המבוססת על מידע, המתרכזת באזור המיועד ספציפית ליצור ולזהות את תוצאות השוק של התעניינות התרופות באוסטרליה בבדיקת תרופות. חברות התרופות האוסטרליות מכילות בדיקה משחזרת ביולוגית, חברות ביוטכנולוגיה וארגוני תרופות לא ספציפיות ומנות נלוות למינהל כמו הפצה וסיטונאות. התרופות רשמו מכירה של 3.9 מיליארד דולר תרופות ב- 2015 והוכרו כמכירות העיקריות של אוסטרליה בהשוואה לתעשיות אחרות. העסק ניצל כ- 18,500 אנשים בהרכבה והוציא יותר מ- 500 מיליון דולר על ייצור תרופות ב- 2015. הצעות של מרשמים אינטגרליים של החברות היו שוות כ- $ 4 מיליארד דולר בכל שנה. המסמך ידון במידע הרקע של חברת התרופות אספן אוסטרליה, ומטרתו לעבוד עם תעשיות פרמצבטיקה גדולות אחרות במדינות אחרות כמו סין ודרום אפריקה, הסיכון הכרוך בכך ניהול עסקים עם אחת החברות וכן אסטרטגיית הכניסה שאספן אוסטרליה יכולה להשתמש ביעילות ולספק שירותים ללקוחות המוערכים שלה ולשמור על המוניטין שלה. העיתון מסתיים במסקנה והמלצה של החברה הטובה ביותר שאספן אוסטרליה יכולה להתמזג איתה.

תוכן העניינים

תקציר מנהלים

  • מבוא
  • Aspen אוסטרליה רקע החברה
  • סיכונים ואתגרים צפויים להתמודד עם אספן אוסטרליה התרופות במהלך התרחבותה לשוק העולמי
  • מדינה היעד התרופות עבור אספן אוסטרליה תרופות
  • עיור
  • מגבלת ביטוח לאומי
  • הסביבה העסקית
  • הצדקה לאסטרטגיית כניסה לתרופות בדרום אפריקה
  • להתרכז בכיסים של פיתוח
  • להרכיב קבוצות קרובות מוצק
  • אסוציאציות אופנה
  • כתובת אתגרי האספקה ​​ואת הפיזור
  • סיכום
  • הפניות

1.0 מבוא

המעבר למודל כניסה לכניסת עסקים ברמה הארצית מדבר על מבחן עסקי ראוי לציון, ויש לטפל בו בהתאם. מתן מדריכים וקיימות סדנאות עם קבוצות לאומיות, כמו כמה ארגונים, לא יספיקו כדי לנוע בהשקפות ובתרגולים. ארגונים שונים יש מיקור חוץ יכולות גישה אל מחוץ לשכונה; כך או כך, על אף העובדה כי זה יכול לעורר חולף חולף, זה ללא ספק להפוך את הפרשות אם ארגון התרופות מגלה האינטרסים שלה הם לא יותר מסונכרן עם השותפים שלה על בעיות, למשל, עקביות עם הערכת הערך. מה עוד, על סיכויי זה קורה, לארגונים לאומיים אין עוד יש את היכולות לקחת אחריות לגישה בחזרה בבית. אספן אוסטרליה צריך לגשת גישה שיטתית, החל בראש (Aspen, 2012). הגישה צריכה להיות אחד רק כמה קומץ דרישות על המוטיבציה של בכירים בשווקים מתפתחים. זה צריך להיות בסיסי טכניקה כללית עבור המחוז וכל פעילויות שינוי עסקי שמתחילים עם זה. כמו כן, יש לעגן פרויקטים של פירות בהסדרים בין-מעשיים ברמה הארצית. שיטות אלה צריכות לשלב הן פעולות טרנספורמטיביות הדורשות אנרגיה רצינית שתהיה להן השפעה ופעילויות חולפות מצטברות שיוצרות ניצחונות מהירים לחיזוק הכוח. הבטחת כי הכניסה מסדר ציון מאוד על איכות ההפרדה יכול להיות בעייתי, כמו קבוצות האומה הסמוכה לעתים קרובות לא מכירים מה אין להם מושג. כדי לשנות את הדרך שבה עמותות ממשלתיות בוחנות ומעקב אחר דלתות גישה פתוחה, ארגונים צריכים לקחת כמה פעילויות אופייניות שהופכות אנשים להתיישב ולשים לב (Aspen, 2012).

2.0 Aspen אוסטרליה רקע החברה

אספן אוסטרליה החלה את פעילותה באוסטרליה ב- 2001 עשויה בהסדר של פריטים ליצירת הצעות של כ- 12 מיליון דולר. לאחר שהחברה התמזגה עם חברת התרופות סיגמא ב- 2011, כיום, העסקאות השנתיות הן קרוב ל- 900 מיליון דולר בניו זילנד ובאוסטרליה. פרמצבטיקה של אספן אוסטרליה אחראית על עסק מתפתח בשתיים עשרה מדינות בהנהלת חשבונות באסיה, עם עסקאות סקטור עסקי בסך 139 מיליון דולר עבור FY 2016. פרט לפרסום וניכוס של פריטים שברשותם של קבוצת אספן, מתירים בנוסף פריטים מארגונים שונים ומרכזים במתן מענה לצרכים של מורשי הרישיון שלנו (אספן, 2012). לחברה חמש קבוצות של צירי הצעות, שכולן תוצאות מונעות ומנוסות, המכסות מומחים, רשויות, מתקני ריפוי ומומחים לתרופות, בנוסף, אספן אוסטרליה מנצלת כוח שדה במיקור חוץ לצורך בסיסי. לחברה צוות ניהול מושקע, יעיל ומודגם. אספן אוסטרליה הוא ארגון מונע על ידי יזמות הפועל לעיתים קרובות בשיתוף עם ארגונים שונים, כולל רב-לאומיות. אספן אוסטרליה היא אחד מארגוני התרופות הגדולים באוסטרליה, והיא בולטת בין הסדר הפתרונות הנרחב ביותר במדינה, המכסה את מרבית מדינות החולי. מגוון אספן משלב מותגי תרופות מרשם, פריטי תרופות ייחודיים, שירותי אנוש OTC ופריטים תזונתיים. יתר על כן, לחברה עסק פורח ויצוא וייצור חוזים. לעסקים של מרשם ממותג של אספן אוסטרליה יש הדגשה בבניית המותג וקידום פריט ביתרונותיו. עסקי OTC שלנו מציבים אותנו בארגוני ה- OTC המובילים ב- 5 במדינה. אנו מתכננים לקיים חברת ארגון בה כל הנציגים מוערכים ומפונים אליהם מתוך כבוד, ופועלים במופע להשגת יעדי הארגון (Aspen, 2012). לחברה דלתות פתוחות בפריטים שאחרים עשויים לקוות להפשיט מסיבות של מרכז שלאחר המיזוג, סוגיות מנהליות או היעדר סבירות תקציבית. התרופות של אספן אוסטרליה מגיבות במהירות ללקוחותיהן ולמצבם הכלכלי ועושות בחירות מהירות ועם זאת שקול בחשבון. בעוד שאחרים משלמים מתן שפתיים למינהל לקוחות, בחברת התרופות אספן אוסטרליה אנו באמת סומכים על כך שהלקוח הוא העיקרי. אנו אדונים בהצבת פריטים בירידה והוכחנו הישגים במנהל מחזור החיים של הפריט (אספן, 2012). אנו מחדשים מותגים באמצעות הצגת ראווה המצאתית וניהול לקוחות מעולה. תיק הפריטים שלנו משלב את המותגים המוחלטים המומלצים ביותר באוסטרליה, ואספן אוסטרליה ממוקמת במקום הראשון במדינה בכל הנוגע לפתרונות המורכבים מפריטים המפורסמים על ידי אספן.

3.0 סיכונים ואתגרים צפויים להתמודד עם אספן אוסטרליה התרופות במהלך התרחבותה לשוק העולמי

כמו פיתוח חברות התרופות במגזר העסקי לגדול הסדר הביטוח הסוציאלי שלהם, הם גם מחפשים גישות כדי להכיל את ההוצאות שלה. היעדר המעורבות בביצוע תנאים מתקדמים לחיסכון בכסף יכול שוב ושוב להנחות בדיקות ערך מופרזות ומגבלות הוצאה מקושרות, המונעות מחולים גישה לטיפולים יצירתיים. בעבר הכסף חיסכון הערכת יתרון, משקולות פוליטיות יכול להשפיע גם על המגזר העסקי גישה למנהיגות הראשית. בשלב זה, כאשר הגישה היא למעשה, בקרות ערך משמשים לעתים קרובות לפקח על הוצאות הטיפול התרופתי ועל קידום תומכת של העסק המקומי (Bahari et al., 2011). לדוגמה, בסין, את החקיקה המקובלת שונה הציעו הצעדים מציעים מגוון רחב עבור צמצום ערך ערך בין הגנריקה השכונה לבין מותגים אוניברסליים מחוץ לפטנט. חשוב יותר, גישתו של מתקן הרופאים לגובה ההוצאות על הגמלאות הגבילה את יכולתם של הרופאים להמליץ ​​על מותגים אוניברסליים בעלי ערך גבוה יותר, כאשר תרופות בשכונה עדיין מוטלות בספק. גישות כאלה בעת ובעונה אחת מוגבל לרמה 1 אזורים עירוניים בסין יש עכשיו אימצו את האומה. המחוקקים הדרום-אפריקאיים, דוגמה נוספת, מוציאים נדיבות רבה ומייצרים תנאים נוחים לבנייה פרטית של פריטים במכרזים של אור יום, ומציבים ערך מוצלח עבור תרופות בינלאומיות ברשימת התרופות הבסיסיות (Daba, 2014). בנוסף, המחוקק הדרום אפריקאי מציע נטייה פריטים מפוברק פרטית ומקווה להפחית את עלות הנסיעה, במיוחד של תרופות, באמצעות מוטיבציה החליפין חדשנות רחבה, אשר מבטיח כרכים לשותפים. זה זרקור פיתוח על תקנה עלות לא בכל האמצעים רק צרות ברחבי העולם ארגוני התרופות להתמודד עם בעיות אבטחה בשוק גישה במדינות מתפתחות עולה. מרכיבים מבלבלים אחרים משלבים תרגומים של ביטוח חדשני מורשה התומך הגנריקה biosimilar, אסטרטגיות ושיטות המחזקות את השכונה, ושינויים הסדר קבוע. כפי שמישהו יכול לצפות, חברות התרופות מתחילות לשקול בזהירות את יכולות הרחבת השוק כדרך לתפוס את הדלתות הפתוחות לפיתוח, כי השווקים המתפתחים מציעים - במיוחד עבור משלוחים של תרופות המצאה (Floether, 2012).

במדינות המפותחות הגדולות, כניסת השוק מודאגת בעיקר מהערכה ומתוך מילוי הדרישות הסמוכות, למשל, רכישת דירוג ה- SMR וה- ASMR בר-קיימא בסין. במדינות המתפתחות, המבחן הוא יותר קשה. ארגוני תרופות כמו אספן אוסטרליה המחפשים גישה למגזר העסקי עבור הפריטים שלהם בדרך כלל רואים תמורת מימון ולא רק עם ארגוני תרופות אחרים ואזורי מחלות אחרים, עם זאת עם מגזרים, הוראות ומגזרים אחרים הנתמכים על ידי הממשלה. בינתיים, ההוצאות על שירותי אנוש מעטות בהשוואה לזה בכלכלה המפותחת. ב- 2012, צריכת הרווחה הכללית הוסיפה עד 6.3% מהרווח המקומי הגולמי בטורקיה, 6.5% ברוסיה, 5.7% בסין, 5.0% בדרום אפריקה, והתפתחה ל- 9.7% בבריטניה ו- 10.3% בגרמניה (Gelb, 2014). אי-חיזוי זה מרמז שארגוני התרופות צריכים לאפיין את כניסת השוק בדרך רחבה יותר ומתואמת יותר בשווקים מתפתחים. לצורך כיסוי של שלוש טריטוריות מרכזיות כלומר מינהליות: קבלת אישורים בדרך מתאימה באמצעות פעילויות כמו אבטחת הצעה טיפולית קרובה בסביבה כבר בשלב ההתחלה, הערכת שווי ופירעון: אבטחת רמות ערך מתאימות ושילוב ברשומות ההחזר על ידי יצירת משכנע בקרבת מקום אישור והכוונת מדיטציות וסידורי פורה. יתרה מזאת, האזור השלישי הוא מסגרת: נטייה לצוואר הבקבוק בבסיס שירותי הרפואה ונכסי מסגרת רווחה באמצעות פעילויות, למשל, תמיכה בהוראת רופאים בתביעה לתהילה שלא מדברים איתה במידה מספקת במדינה ספציפית. ככלל, כניסה לשווקי תרופות מתפתחים היא סיכון גבוה לביצוע (Haggan, 2012). דוחות פרמצבטיים מצביעים על כך שמדינות עם שיעור גבוה של פרופילי מחלות ורמות גבוהות של הוצאות תרופות יכולות להשתנות באופן נרחב בהתאם לאופן השימוש בתרופות. זה מרמז שקבוצות מעטות פוריות יותר מאחרות כשמשכות שותפים בשכונה ומתאימות לפעילות גישה למסגרות הסמוכות.

נכון לעכשיו, אין אסטרטגיה מפורטת כניסה לשוק התרופות הסמוך, עם זאת, התמודדות עם האתגרים ברמה המקומית היא דרך הגונה להתחיל. גבול אחד כזה הוא מחסור בסבסוד: לשווקים המתפתחים יש הוצאה נמוכה יותר לנפש של שירותים אנושיים ולעתים קרובות מחזיקים אותו לטיפולים חיוניים, ומציעים גישה לתרופות דמיוניות פשוטים או מרוכזים רק על טווחי זיהום זקוקים (למשל, HIV לעומת HCV בברזיל). מכשול נוסף הוא חורי אסטרטגיה, המשתרעים מאבטחה חלשה של חדשנות מורשית לשליטה רשלנית בביוסימילאר (Lele, 2013). הסתמכות על שותפות סמוכות יכולה גם היא לחסום את המגזרים העסקיים, כי הם מעט מדי כדי לתת לגיטימציה לקרבה מיידית או לארגונים ברחבי העולם לפעול באמצעות שותפים לשכונה. הצורך לפקח על חמישה עד עשרה שותפים יכול להפוך את המשימה של הבטחת עקביות וביצוע מאוד אכפת boggling. מה עוד, את הימצאותם של מידע בקרבת מקום במדינות ללא רישומים המטופל או מידע אפידמיולוגי מעכבת שיחות השותף על ההוצאות הממשל ואת הנושאים המרכזיים ואת הצרכים הרפואיים unmet של המסגרת רווחה השכונה. סדקי בסיס הם גבול אופייני במדינות שבהן מסגרת אינה קיימת בקנה מידה (לדוגמה, באפריקה שמדרום לסהרה או באזורי ברזיל) או כאשר הנכסים חסרים להשגיח עליה (כמו ברוסיה, שבה יש מיטות 9.5 עבור כל נופל 1,000 בניגוד ו 2.9 בארה"ב, אך עבור כל שירותי התרופות לנפש להוציא רק USD 887, לעומת ו USD 8,895 בארה"ב). 4 לבסוף, שווקים מתפתחים רבים לחוות את ההשפעות השליליות של היעדר לימד מומחים ביטוח חברתי . בכמה אזורים כפריים, אפילו שיקולים חיוניים הרופאים קשה לבוא, בסין, פחות מ 30 אחוז של מומחי שירותי אנוש (רופאים ומטפלים רפואיים) יש השכלה גבוהה או מעל (Lele, 2013).

4.0 מדינה היעד התרופות עבור אספן אוסטרליה תרופות

ההערכה של תעשיית התרופות של דרום אפריקה עלתה לסביב 25.8 מיליארד דולר ב- 2015 לעומת 6.7 מיליארד דולר 10 שנים. פיתוח זה נמשך בקצב מהיר, וצפוי כי הערך של המגזר העסקי בתחום התרופות יהיה בין 45 מיליארד דולר ל- 85 מיליארד דולר ויגיע ל- 2020. אלה חדשות מרוממות עבור חברת התרופות התרופתית אספן אוסטרליה המחפשת אחר מקורי פיתוח חדשים כאשר השווקים שנוצרו עומדים על שמריה. זה חדשות מרומזות יותר עבור חולים, שהשתמשו בעבר בתרופות בלתי נגישות בשטח האדמה. עם זאת, אין די לדעת היכן ניתן למצוא את מנוע הפיתוח הבא של העסק. כמו כן, חלוצים צריכים להבין מה מניע את ההתפתחות, הבעיות איתן יתמודדו והדרך קדימה כיצד לעבוד עם מסגרות רווחה כדי להצליח בסביבה זו מעוררת מחשבה (Madisa, 2016). שוק התרופות של דרום אפריקה מתפתח בכל תחום. איפשהו סביב 2013 ו- 2020, מעריכים כי תרופות שנקבעו באופן מקצועי מתרחבות בשיעור התפתחות שנתית מורכב של 6%, תרופות בשיעור של 9, תרופות ללא מרשם ב- 6%, וגאדג'טים רפואיים ב- 11%. שלושה רכיבים מניעים פיתוח זה:

4.1 עיור

אוכלוסיית אפריקה חווה תנועה מפלצתית. לפי 2025, שתי חמישיות של הפיתוח הפיננסי יהיה מקורו 30 קהילות עירוניות של שני מיליון אנשים או יותר; 22 של אזורים עירוניים אלה יהיה התמ"ג בשפע של $ XNXX מיליארד (Levchenko, 20). אזורים עירוניים מעריכים יסודות לוגיסטיים טובים יותר ויכולות ביטוח סוציאלי, ויחידות המשפחה העירוניות יש את כל כוח הקנייה יותר והם מהר יותר כדי לקבל תרופות מתקדמות.

4.2 ביטוח לאומי להגביל

איפשהו סביב 2005 ו 2012, אפריקה כלל 70,000 מיטות המתקן של הרופא החדש, מומחים 16,000, ו 60,000 הדיירים. הסדר השירותים הרפואיים הופך להיות יעיל יותר באמצעות פעילויות, למשל, שינוי של מוזמביק כדי הרדיאנטים המלווה פרודוקציה ושימוש בדרום אפריקה של עובדים רפואיים כדי להתחיל טיפול תרופתי antiretiriral. ההצגה של מודלים דמיון ההובלה הוא הרחבת הגבול אפילו יותר.

4.3 הסביבה העסקית

כדי ליצור סביבה חזקה יותר עבור עסקים, ממשלות הציגו בקרות ערך והגבלות ייבוא ​​לתמיכה בסמים ביתיים; נדרש האומה בפרט כדי להפחית כפילויות יבוא מקביל; וקבע חוקים על יבוא, סיטוני וקמעוני הקצוות. בעסקי התרופות, בינתיים, שרשראות חנויות התרופות הן התמצקות, רמה והתמהיל האנכי נמצאים בעלייה, וההרכבה גדלה (McIntyre, 2010). סופה של מיזוגים ורכישות, מאמצים משותפים, ארגונים חיוניים יחד, עמותות והסדרי ערך פרטיים מרחיבים עוד יותר את המגזרים העסקיים באפריקה.

5.0 הצדקה לאסטרטגיה כניסה תרופות בדרום אפריקה

ביקום של שווקים מתונים וקופאניים, דרום אפריקה מדברת אולי על הבריונים הגיאוגרפיים האחרונים, שבהם ההתפתחות הגבוהה באמת עדיין ניתנת להשגה. גורמים מוקדמים יכולים למצוא דרך לחפש אחרי היד העליונה:

5.1 להתרכז בכיסים של פיתוח

דרום אפריקה היא לא אחת בשוק, אלא 54 ללא ספק, עם scvices רחב בין מדינות ככל גודל המגזר העסקי שלהם, כיוון הפיתוח, סצינה מאקרו כלכלית, מבנה חוקי, ומורכבות פוליטית. במהלך העשור הקודם, 10 מדינות העבירו יותר מ 66% מהתמ"ג של אפריקה וצמיחה המצרפית. 1 עם זאת, חלק משמעותי של הדלת הפתוחה לא נמצא ברמה הלאומית, אלא בקהילות עירוניות (עומר, 2010). הבדיקה שלנו מוכיח כי 37 אחוז של קונים בדרום אפריקה הם צברו 30 קהילות עירוניות, אשר יהיה יותר יחידות המשפחה מתרחבת מאשר אוסטרליה והולנד מאוחד על ידי 2025.

5.2 להרכיב קבוצות סמוכות בקרבת מקום

יכולת מקורית היא קריטית ודורשת עניין ענק, משכנעת השכונה קידום וקבוצות עסקאות. משמעות הדבר היא רכישת נציגים של חנויות תרופות, יכולות של קבוצות בנייה מיוחדות, ובחירה ויצירה של ראשי מוצקים סמוכים שיובילו אותם. קבוצות עסקיות צריך גם להיות מותאם להסתגלות כי מעצימה אותם להיות פתוח לדרישות של השווקים הסמוכים.

5.3 אופנה עמותות

ארגוני התרופות ברחבי העולם זקוקים לשותפים עסקיים בשכונה - יצרנים, ארגונים מקבצים וסוחרים שיעזרו להם לחקור את המגזרים העסקיים הרבים, עם נטייתם המשתנה של הלקוחות, התמקדות הערך, ההרכבה ומסגרות ההפקעה (טמפסט, 2010). ללא מכולה דרום אפריקאית התרופות הגוף המינהלי, הם גם צריכים לשים את המשאבים לארגונים בשכונה כדי להבין מצבים ניהוליים משתנים. אגודות עם ממשלות חיוניות באופן דומה, בין אם הן כוללות עבודה עם חלוצי הערכה טיפולית כדי להדריך את צורכי המחקר ואת סובסידיה מאובטחת, או בשיתוף עם שירותי רווחה וארגונים לא ממשלתיים לתת מסעי הצלב פתוחים, בדיקות רווחה, טיפול, ציוד, והכנת מתקני ריפוי ומרכזים. ג'ונסון וג'ונסון, למשל, שיתפו פעולה עם ממשלת דרום אפריקה כדי להציג תוכנית הכשרה לרווחת האם, התינוקת והצעירים שפועלת באמצעות מידע טלפוני נייד (Outterson, 2013).

5.4 כתובת לספק אתגרים פיזור

בחלקים מסוימים של דרום אפריקה, מערכות האספקה ​​וההפצה עדיין מציבות אתגרים: בקרות מתקדמות, בסיסי הובלה ולוגיסטיקה הן קצרות, וזמן ההובלה יכול להיות ארוך. היכולת לקדם את ערוץ הפיזור ולהגדיר פעולות קיימא נגד רקע בדיקה זה הוא היסוד כדי לתפוס פיתוח דלתות פתוחות. מתודולוגיות האכלוס משלבות מציאת משאבים משתנים במדינות עם מבנים פוליטיים ועסקיים מסודרים, מיקור חוץ של שרשראות אספקה ​​למנהלים חיצוניים, והתאחדות עם ספקי לוגיסטיקה בשכונה כדי לזהות קורסי תחבורה מעשית (Satyanarayana, 2015). באזור המפתח של מסורות ושליטה outskirt, ארגונים צריכים לעבוד עם המפעילים המהימנים ביותר כדי למזער עיכובים משלוח, לנצל רק מוקד ניכוש מוקד, ולהבטיח את כל מסורות מודפס החומר הוא מים / הוכחה אוויר.

סיכום 6.0

ביקום של שווקים שהולכים ומצטמצמים, דרום אפריקה מדברת אל הפרברים הגיאוגרפיים האחרונים שבהם עדיין ניתן להשיג פיתוח גבוה. כמו תמיד, הדרך להישגים נעוצה בשווקי הבנה יחידים בנקודת עניין פרטנית. מובילים מוקדמים בגישה הנכונה צריכים להיות בעלי יכולת לתפוס יד על העליונה. אפריקה תמשיך לצמוח עוד שנים רבות. כרגע זו הזדמנות אידיאלית עבור ארגוני תרופות לבחור אם הם צריכים להיות חלק מההתפתחות ההיא, ויותר מכך, לקחת חלק דינאמי בשיפור הרווחה הכללית. בכדי לכבוש את המכשולים הללו, ארגונים צריכים להעביר את מרכז המודלים העסקיים שלהם מקידום ומבצעים להגיע אליהם, ומגישה דרך המותג אחר המותג שרוצים לתאם את ההסדרים בין המותגים. חלק מהארגונים התרופתיים המניעים הצליחו להשיג מימוש מודלים מונעי גישה. לדוגמה, רוש בנה בפיליפינים תוכנית הערכת שווי ששקול מה יכול המטופל לעמוד לשלם. מטופלים שאושרו על ידי הרצפטין חווים בדיקת שיטות שנערכה על ידי ארגון חופשי והם מקבלים הנחה אם הם לא יכולים לשלם את המקסימום. מארח נובו נורדיסק הוביל את ראשו של ארגון פרטי פתוח רב-מפגשים בקניה, במטרה לטפל במכשולים בתודעה, בבסיס ובמתינות ולהשיג חולי סוכרת 40,000 עם פריטי האינסולין שלה. בקסטר שיגר את התוכנית "המלאך המעופף" בסין בשיתוף עם משרד הבריאות במטרה לטפל בקשיי תודעה, גישה וסבירות סבירות של דיאליזה צפקית (PD) בקרב חולי ESRD כפרי. בקסטר הכניס משאבים להכנת נפרולוגים ומטפלים רפואיים במתקני הרופאים במחוז ובנוסף לפיתוח מסגרות לוגיסטיות, אף שהמחוקק הציג כללי טיפול באזורי מחוז, הנחה את אישור המרפאות לטיפול במחלת המחלה, ומימן מטופלים כפריים באמצעות הורדת ההשתתפות. פרופורציה. מרבית הניצחונות עד כה הוגבלו לשווקים בודדים ובהתחשב בפעילות שמונתה במיוחד. מעטים מארגוני התרופות שיש להם נקודת מבט חוצה שווקים בלתי ניתנת לטעות של הדומים לשיטות העבודה המומלצות בגישה. עם זאת, הם זקוקים לנקודת מבט כזו כדי לאמוד את ביצוע הכניסה שלהם ללא משוא פנים ולמקד תרופות כדי לשפר אותה.

הפניות

אספן, א, 2012. ביולוגים הם חוד החנית. הרוקח האוסטרלי, 1.

Cavusgil, ST, Knight, G., Riesenberger, JR, Rammal, HG ורוז, EL, 2014. עסקים בינלאומיים. פירסון אוסטרליה.

צ 'ונג, CP, מרס, ג', קלארק, א ', גילברט, א, הסאלי, MA ו בהרי, MB, 2011. מחקר ארצי על תרופות גנריות החלפת שיטות של רוקחים הקהילה האוסטרלית קבלת החולה. מדיניות בריאות, 99 (2), pp.139-148.

Daba, L., 2014. שיווק אתגרים וסיכויים של חברות ייצור תרופות נבחרות באתיופיה: במקרים של אפארם, קדילה ואף (דוקטורט דוקטורט, אוניברסיטת סנט מרי).

Fluether, FU, 2012. מתעוררים אסיה ביוטכנולוגיה פארמה תעשיית פרספקטיבות השוואתיות. ביוטכנולוגיה בחקלאות, תעשיה ורפואה, P.107.

תחזית, SGD, 2015. מיקרוטריאנטים בתחום הבריאות. הרוקח האוסטרלי, 1.

גלב, ס, 2014. דרום אפריקה של השקעות זרות ישיר קישורים עם מדינות BRIC. פרויקט שיתוף פעולה אקדמי של ה- SECO / WTI, סדרת נייר עבודה, 10.

Haggan, מ, 2012. RU אישור ?: יום נתמך על ידי טקס פרסים. PS לכתוב סקריפט, (נובמבר 2012), p.12.

Lele, C., 2013. דרך מוצלחת להגשמת חובות התרופות. הכימאי המתמחה, 84 (7 / 8), pp.24-26.

Madisa, נ ', 2016. הערכת שווי של חברות יעד במיזוגים ורכישות: המקרה של פרפר אפרן ואנגרם אדוק (עבודת הדוקטורט).

McCoy, D., Pitsillidis, A., Grant, J., Weaver, N., Kreibich, C., Krebs, B., Voelker, G., Savage, S. and Levchenko, K., 2012. Pharmaleaks: הבנת העסק של תוכניות שותפים מקוונים פרמצבטיקה. InPresented כחלק 21st USENIX סימפוזיון אבטחה (USENIX אבטחה 12) (עמ '1-16).

מקינטייר, ד, 2010. מעורבות המגזר הפרטי במימון ובמתן שירותי בריאות בדרום אפריקה: השלכות על הון וגישה לטיפול רפואי. רשת אזורית להון בבריאות במזרח ודרום אפריקה (EQUINET).

מון, ס ', ג'מבר, א, צ'יילדס, מ' וון שון-אנגרר, ט ', 2011. פתרון מנצח: ניתוח קריטי של תמחור רב-שכבתי לשיפור הנגישות לתרופות במדינות מתפתחות. גלובליזציה ובריאות, 7 (1), p.1.

עות'מאן, נ ', ויטרי, AI, Roughead, EE, איסמעיל, SB ועומר, ק', 2010. תרופות מידע שנמסר על ידי נציגי התרופות: מחקר השוואתי באוסטרליה ומלזיה. BMC בריאות הציבור, 10 (1), p.1.

Outterson, ק, 2013. ארביטראז 'התרופות: איזון גישה וחדשנות בשוקי תרופות מרשם בינלאומיים. ייל ג'ורנל של מדיניות בריאות, משפט ואתיקה, 5 (1), p.4.

PBS, PBS, 2015. דוח מדגיש כאבי ראש רגולטוריים. הרוקח האוסטרלי, 1.

פירסון, ססה, פסה, נ, לנגטון, ג'"מ, דרו, א', פאדו, מ'ורוברטסון, ג'יי, 2015. מחקרים באמצעות אוסטרליה יתרונות התרופות של Scheme נתונים עבור pharmacoepidemiological מחקר: סקירה שיטתית של הספרות שפורסם (1987-2013). Pharmacoepidemiology ובטיחות התרופה, 24 (5), pp.447-455.

Srivastava, Sadhana, Pramod Prajapati, K. Satyanarayana., 2015. יחידת זכויות קניין רוחני. "קידום גישה לתרופות באמצעות שיתוף פעולה גלובלי: אסטרטגיה חדשה באמצעות שיתוף פעולה בין צפון ודרום". World Conbleave של מדענים על שיתוף פעולה אזורי במדע וטכנולוגיה: הזדמנויות ואתגרים בהקשר של גלובליזציה 183 (2010): 59.

הסערה, ב, 2010. שינוי מבני בשוק התרופות העולמי. כתב עת של תרופות גנריות: כתב העת העסקי של תחום התרופות הגנריות, 7 (2), pp.113-117.

Viviers, W., Lubbe, M., Steenkamp, ​​E. ו Olivier, D., 2014. זיהוי הזדמנויות ייצוא ריאלי עבור תעשיית התרופות בדרום אפריקה. כתב העת הבינלאומי לעסקים וכלכלה (Online), 13 (2), p.231.

קבצים מצורפים:
שלחתיאורגודל הקובץ
הורד קובץ זה (global_business.pdf)עסקים גלובליעסקים גלובלי286 kB

עוד דוגמאות כתיבה

הצעה מיוחדת!
השתמש קופון: UREKA15 כדי לקבל הנחה של 15.0%.

כל ההזמנות החדשות ב:

כתיבה, שכתוב ועריכה

הזמן עכשיו