enarZH-CNfrdeiwjanofaptruessv
Управление последствиями
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Рейтинг 5.00 (1 Голосов)

Термин «управление последствиями» относится к мерам, принимаемым для защиты здоровья и безопасности населения, восстановления важных услуг со стороны правительства и оказания неотложной помощи предприятиям, правительствам и отдельным лицам, которые пострадали от последствий ситуации с высокой доходностью. это взрывной или биологический, химический, ядерный. Надлежащее управление последствиями не только обеспечивает эффективную готовность к потенциальным бедствиям, но также обеспечивает улучшенное реагирование на чрезвычайные ситуации, постоянные и последовательные действия, снижающие риск инцидентов, связанных с чрезвычайной ситуацией. Это также обеспечивает усилия, которые скоординированы в исправлении и восстановлении (Эриксон, 1999).

Одним из основных последствий является планирование реагирования. Эффективное реагирование состоит из трех этапов, а именно: подготовка ответа и восстановление, и в каждом из них выполняются некоторые задачи, описанные ниже.

Фаза 1: подготовить

Одной из задач, выполняемых на этом этапе, является планирование, которое заключается в разработке планов, политики, взаимопомощи и соглашений о помощи, процедур, стратегий и других механизмов для выполнения задач и задач. В планах обычно учитываются все опасности и стихийные бедствия, специально разработанные для каждой юрисдикции (Николсон, 2013).

Организация является другой задачей, и она включает в себя выполнение ответных действий, и она включает в себя выработку общей структуры организации, укрепление лидерства на всех уровнях и создание высококвалифицированных команд, состоящих из добровольцев, которым платят за необходимые Задачи реагирования и восстановления. Упражнения включают в себя предоставление возможностей для проверки планов и повышения квалификации.

Оценка и постоянное улучшение включают разработку программ корректирующих действий, чтобы помочь группе реагирования в оценке операций, выявлении изученных и улучшении слабых областей (Николсон, 2013). В случае инцидента, ситуация оценивается респондентами, они определяют и расставляют приоритеты в отношении требований, используют имеющиеся ресурсы и возможности для спасения жизней людей, защиты окружающей среды и имущества, а также удовлетворения основных потребностей человека.

Фаза 2: Ответ

Первая задача, выполненная здесь, заключается в получении и поддержании ситуационной осведомленности, благодаря которой осуществляется постоянный мониторинг имеющейся информации о происшествиях и их возникновении. Принятие первоначальных действий для ответа является другой задачей, координируя ответные действия, управляя действиями и демобилизацией (Николсон, 2013).

Фаза 3: восстановление

Это заключительная фаза: есть две группы восстановления: краткосрочное и долгосрочное восстановление. Краткосрочное восстановление обычно происходит мгновенно, и оно совпадает с ответом. Эти действия предполагают наличие необходимых услуг для здоровья и безопасности населения. Прерванное коммунальное обслуживание прервано, восстановлены маршруты для транспортировки и предоставления продовольствия и жилья перемещенным лицам в результате инцидента. Однако некоторые действия могут занять даже неделю. (Николсон, 2013).

Долгосрочное восстановление, с другой стороны, выходит за рамки NRF Национальной системы реагирования и включает в себя некоторые аналогичные действия, но это занимает несколько месяцев или лет.

В июле 1996 27 был анонимный звонок на 911, который предупреждал, что бомба взорвется во время Олимпийских игр в Centennial Olympic Park Atlanta, b в Centennial Park. Вы, звонивший, сообщили, что в парке была бомба, и она взорвалась через 20 через несколько минут. В результате этого взрыва и более 100 человек получили ранения. Подозреваемый Эрик Роберт Рудольф был арестован и осужден за размещение бомбы, которая весила 40-фунт и была заполнена гвоздями, гвоздями и гвоздями в парке.

Команда управления последствиями и структура были готовы, когда бомба взорвалась в этом парке. Поскольку в результате взрыва не было никаких предполагаемых или очевидных химических агентов, структура для реагирования на последствия не была официально активирована. Однако никаких доказательств того, что опасность биологического заражения рассматривалась органами безопасности (Эриксон, 1999), не было. Те, кто отвечал за КМ, получили неофициальный звонок от помощника начальника пожарной охраны Атланты в течение пяти минут после взрыва, и они отправили своих представителей на место происшествия в течение нескольких минут после звонка. В течение нескольких минут 15 у них была рабочая сила из людей 20, которые были полностью защищены и готовы действовать как способ реагирования. Это показывает, что две фазы эффективного реагирования особенно подготавливают и реагируют, примененные в этом инциденте.

дело

Николсон, В. (2013). Аварийное реагирование и аварийное управление законами и материалами. Спрингфилд: Чарльз С Томас.

Эриксон, П. (1999). Планирование аварийного реагирования для корпоративных и муниципальных менеджеров. Сан-Диего: Академическая пресса

.
Приколи это
Вложения:
филеОписаниеРазмер файла
Скачать этот файл (sequence_management.pdf)Управление последствиямиУправление последствиями227 XNUMX

Больше образцов письма

Специальное предложение!
использование КУПОН: UREKA15 для удаления 15.0%.

Все новые заказы на:

Написание, переписать и редактировать

Заказать