卡塔尔第一财务公司的员工激励策略
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 评级5.00(1投票)

简介

本文将评估卡塔尔领先金融机构First Finance Company的工作文化,以及如何改进它以吸引,激励和留住其技术工人。 有证据表明,人力资源对公司的成功至关重要,因为它们为任何可持续的竞争优势提供最佳投资回报。

(Luthans和Yousef 2004)。 因此,本文认为,卡塔尔的第一财务公司应该在其战略层面实施人力资源管理(HRM),并从人力资源管理的新兴方法中受益,如果它是为了吸引,发展和留住其优秀的员工。 人力资源管理领域的大多数研究都集中在熟练员工的吸引力,动力和保留上(Horwitz等人,2006; Baron等人,2001; Evans等人,2002)。

文学评论

公司采用了极具吸引力的灵活工作时间,工作设计,增加的自主权,高薪酬,技能提升的回报和带薪假期的最佳实践,以寻求经验丰富的技术工人(Olson 2003; Stovel和Bontis 2002)公司寻求技术工人,尽其所能优化他们的表现。 为了获得技术工人,公司倾向于通过提供更好的报酬来从竞争中脱颖而出。 这导致了无与伦比的工作不确定性。 通过最大限度地降低组织对新法律的忠诚度,严重裁员加剧了这种情况; 这就是现在被创造出来的人才之争(Hargie 2004; Michaels等人2001)。

人才争夺战已成为计算中的商业问题,也是企业绩效的基本驱动因素(Michaels等人,2001)。 高绩效公司将自己与那些没有通过无所不包的人才思维表现的公司区分开来。 他们相信高级人才及其控制权是竞争优势的关键部分。 另一方面,表现不佳的公司要么无法吸引合适的人才,要么在获得合适的人才后无法控制。 对于有才能的员工而言,争夺战不仅仅是当今公司面临的关键挑战之一,而是为了提高公司的竞争优势而获​​得人才已经成为众多快速发展公司的关键战略。

这场激烈的竞争中的获胜者可以通过他们的组织能力轻松完成,例如员工能力,速度,学习能力,响应能力和敏捷性。 Boudreau和Ramstad(2005)指出,随着公司通过人才迅速竞争,他们的人力资本投资确立了他们的竞争地位。 在这场战斗中成功的公司是能够将其战略转化为行动的公司,创造无缝变革的环境,有效和智能地控制流程,优化员工的承诺和参与。 这种快速的人才危机使公司面临迫在眉睫的领导危机。

人力资源管理需要制定和执行符合公司目标的战略,以保证人力资本有助于实现长期战略目标(Baird和Meshoulam 1988; Huselid等人,1997)。 知道如何控制人力资源作为核心组织战略的公司往往会在运营中体验到很多效率,因为由于时间的原因,成功获取和使用人力资源非常麻烦(Wright等人,1994)。 研究表明,战略性人力资源管理与员工流动率最小化,组织绩效总体效率提高,生产率提高,成本效益显着之间存在正相关关系(Arthur 1994; Ferris等人,1990)。

研究证实,创新取决于吸引力,建设和培养基本能力(Pavitt 1991)。 另一方面,员工创新态度与就业条件密切相关(Storey等人,2002)。 为了使组织成功地将人力资源管理纳入战略,关键是要了解可能影响战略性人力资源效率的内部和外部因素。 Khatri(1999)指出,战略与人力资源管理之间的关系取决于组织所追求的战略类型。 人力资源的纵向和横向契合,组织文化和人力资源经理的能力往往与战略相关。 战略人力资源管理的采用也取决于所有权类型,公司的市场定位,人力资源管理能力及其重要性(Horwitz等人,2006)。

但是,就持续的竞争优势而言,大多数公司都不确定那些影响最大的人力资源战略。 Toor和Das(2007)指出,大多数公司倾向于建立基于人力资源管理各个方面的人力资源实践,包括: 劳动管理关系,规划,培训和发展,人员配备,补偿和评估。 公司的绩效与这些核心组织职能之间存在着重要的关系。 尽管薪酬和财务奖励往往用于吸引和留住人才,但他们对员工的工作动机或个人满意度并不完美。

霍维茨等人。 (2006)指出,大多数公司都难以成为一个选择的雇主,通过建立一种高绩效,更好的生活方式福利,提升机会的声誉和充满挑战的工作环境的印象。 这种公司形象的创造已经被创造出来,并被大多数公司用于战略性人力资源政策(Capelli 2001)。

在人才吸引,激励和保留方面采用的强有力和开创性的人力资源战略包括提供有吸引力的薪酬方案,提供有问题的项目和任务,在专业领域获得发展机会,自主工作的自由,保证定期联系来自高级管理层,提供绩效反馈和提供激励奖金(Horwitz等,2006)。 其他具有创新性的人力资源战略包括: 获得最高技术的机会,对知识资产的贡献和使用的评估以及向他人提供的援助(Hansen等人,1999; Kinnear和Sutherland 2000)。

附件:
文件产品详情文件大小
下载此文件(employee_motivation_strategies.pdf)员工激励关于第一财务公司的文章1342 KB
特别优惠!
使用 优惠券: UREKA15 得到15.0%关闭。

所有新订单:

写作,重写和编辑

立即订购