后果管理
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后果管理一词是指为保障公众健康和安全,从政府恢复重要服务以及对受高收益情况影响的企业,政府和个人提供紧急救济所采取的措施。这是爆炸性的或生物的,化学的,核的。 良好的后果管理不仅可以为潜在的灾害提供有效的准备,而且还可以确保改善对紧急情况的响应,采取持续一致的行动,降低与紧急情况相关的事故风险。 它还提供了在补救和恢复方面协调的工作(Erickson,1999)。

其中一个主要后果计划是响应计划,有效响应有三个阶段:准备响应和恢复,并在每个阶段执行一些任务,如下所述。

阶段1:准备

在这一阶段完成的任务之一是规划,其中包括制定计划,政策,互助和协助协议,程序,战略以及执行任务和任务的其他安排。 该计划通常涉及为每个辖区量身定制的所有危险和灾害(Nicholson,2013)。

组织是另一项任务,它涉及执行响应活动,它涉及为组织提出整体结构,使各级领导更加强大,并建立由志愿者员工组成的高素质的团队响应和恢复的任务。 练习涉及提供测试计划和提高熟练程度的机会。

评估和持续改进涉及建立纠正措施计划,以协助响应团队评估操作,捕获学习并改善弱势区域(Nicholson,2013)。 如果事件发生,情况由响应者评估,他们确定并优先考虑需求,并使用可用资源和能力来挽救人们的生命,保护环境和财产,并满足人类的基本需求。

阶段2:响应

这里完成的第一项任务是获得并保持态势感知,从而持续监控有关事件发生和即将发生的事件的可用信息。 对响应采取初步行动是另一项任务,协调响应行动,管理行动和复员(Nicholson,2013)。

阶段3:恢复

这是最后阶段有两组恢复:短期和长期恢复。 短期恢复通常是即时的,并且与响应重叠。 这些行动涉及确保为公众提供健康和安全的基本服务。 返回公用设施中断,重新建立运输路线,并为事件中的流离失所者提供食物和住所。 但是,有些活动可能需要一周才能完成。 (Nicholson,2013)。

另一方面,长期恢复不在国家应急框架NRF的覆盖范围之内,它涉及一些类似的行动,但需要几个月或几年。

在1996 July 27中,有一个匿名电话在911上警告说,在Centennial Park的亚特兰大百年奥林匹克公园举行的奥运会期间,炸弹会爆炸。 你打电话的人报告说公园里有炸弹,几分钟后爆炸了20。 由于这次轰炸和100多人受伤。 怀疑埃里克罗伯特鲁道夫被逮捕并因放置重量为40磅的炸弹而被定罪,并在公园里装满钉钉和钉子。

当炸弹在这个公园爆炸时,后果管理团队和结构已经准备就绪。 由于爆炸没有传播怀疑或明显的化学物质,因此后果管理响应的结构未正式启动。 然而,没有证据表明安全部门(Erickson,1999)认为存在生物污染的危险。在爆炸发生后的五分钟内,负责CM的负责人接到了亚特兰大助理消防队长非正式的电话,并且他们在电话会议结束后的几分钟内派代表到现场。 在15分钟的时间内,他们拥有一批20人员,他们受到充分保护,随时可以作为一种回应方式。 这表明有效响应的两个阶段特别准备和应对此事件。

参考文献

Nicholson,W。(2013)。 应急响应和应急管理法律案例和材料。 斯普林菲尔德:Charles C Thomas。

Erickson,P。(1999)。 企业和市政经理的应急响应计划。 圣地亚哥:学术出版社

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